培训内容:
Ø 掌握体验营销的核心理念和实用知识,储能而动
Ø 解决体验营销实施过程中营销人员的十种现存问题
Ø 掌握体验营销实战的具体行动步骤,从技能到行动转化
培训内容:
培训形式单一、培训方式传统,培训仍是以讲师传授为主?
基于行业的培训效果难以控制,培训学员“上课时激动、上课后冲动,回去后一动不动”?
培训难以解决实际的问题,学员学习后难以提升工作绩效?
培训获益对象有限,难以形成二次传承及知识共享?
培训内容:
1、全业务竞争下运营商的发展情况数据说明三大运营商的竞争态势2、全业务竞争态势的波特五力分析——运营商竞争对手、广电(IT巨头)、不同类型客户、标准化产品、SPCP(供应商)
培训内容:
课程将以区域内网格经理在营销中存在的问题作为案例和情景,让学员通过运用高效的营销工具进行演练,并以可量化的指标对学员营销技能进行测评和评估,从而达到倍增学员营销业绩的目的。
培训内容:
微利经营时代(价格战越演越烈,传统业务增速有限),市场瞬息万变,竞争日益激烈,给企业的管理提出了新的挑战。经验型和集约型管理模式已经无法适应运营商发展的需求,企业的基层管理者需要提高其精细化管理的能力。
培训内容:
内容精准 传播高效——内训师培训专业技能进阶(2天版)
培训内容:
管理素质提升讲师、行业销售专家,西门子管理学院培训讲师、清华大学在线课程讲师、香港大学SPACE学院客座讲师。主讲三大类课程:电信运营商营销系列课程、管理人员管理素质提升课程,和人才运营系列课程
培训内容:
3G时代,中国通信行业更加积极地发展农村市场,提高运营商的竞争优势。施行片区化管理能有效地掌控广大的农村通信市场,提高渠道的忠诚度,为3G的发展奠定基础。渠道经理作为片区化管理的实行者,亟需提高其片区管理理念和片区经营的技能。
培训内容:
随着移动互联网时代的到来,互联网营销将继主动推销、营销策划、渠道营销后成为企业营销的主要方式。掌握互联网营销的技巧和方法一方面可以节省企业的成本,别一方面可以进行实现企业品牌的高效能推广,并推动企业业绩的持续发展。
培训内容:
——掌握主动营销的实战技巧,提升客户问题的解决能力——改变态度,具备主动营销的精神,积极发掘客户的需求——学习从社区被动服务到主动服务并过渡到主动营销——积极正面地看待客户的异议,并正确地处理异议