培训内容:
1.先升值、再升职,做敬业、精业的“专家型员工”
2.中国人做事不到位的文化层面原因探析
3.工作的四种心态:打工、职业、专业、老板心态
培训内容:
1、管理框架建立:三大体系、九大要素
2、教练下属的艺术;考核体系是指挥棒,决定行为取向
培训内容:
一套保障美国二战军工生产和推动日本战后重建的管理体系
3.基层干部基础管理心态和基础管理能力
培训内容:
台湾、日本企业的会议革命,名企开会方法学习
晨会四项功能:提神励志、技巧辅导、总结提升、布置任务
培训内容:
①现场会议最简明的方法与仪式;
②用封闭答案的方法做动员
培训内容:
1.企业培训的四大特点,成人学习的规律把握。不能要求听众空杯。
2.克服怯场的方法;自我介绍的要领
培训内容:
金怕深土埋,瑕重玉不显,文化即共识,削己适公器
标准保底线,规矩成方圆,共同语言建,沟通成本廉
共性融群体,个性立自己,纳言先悦行,勿自栅藩篱
培训内容:
2、定义三种大客户;中等客户最佳理论;
3、销售前准备细节;客户档案的约60项要素;
培训内容:
2、什么是职业生涯规划
3、职业生涯规划古今谈
培训内容:
1、企业两油:动力油、润滑油系统
2、行政工作性质与定位