培训内容:
陈老师从事生产现场管理近17年,其中外资企业管理实务10多年,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。
培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出现的问题,从而将成本管理与控制在本企业落到实处,以提高经营管理水平。
培训内容:
在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识,建立成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。
培训内容:
如何合理保证企业战略的实现?
如何合理保证企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企业始终遵守法律法规?
培训内容:
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法
培训内容:
(一)税务筹划与避税的基本知识
1.税种设置:中国的税收制度共设有25种税,按照其性质和作用大致可以分为八类。
2.税务筹划与避税的动因。
3.税务筹划与避税。
培训内容:
授课主要内容:
一、 存货发出的纳税筹划
案例:存货不同计价方式的税收比较
二、 固定资产的纳税筹划
培训内容:
现代企业生存的条件与目标 认清自身的情况和道路 员工意识改善给企业带来的影响改善提案与改善之旅活动改善的合理化四步骤浪费意识企业常见的7种浪费
培训内容:
陈老师从事生产现场管理近17年,其中外资企业管理实务10多年,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。