培训内容:
第一章:80、90后员工特性变化及优点缺点分析
第一节.80、90后员工特性变化
第二节.80、90后员工优点和缺点分析
培训内容:
本课程将帮助企业管理层;理解80、90后员工的世界,掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80、90后员工的管理角色。
培训内容:
供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?
培训内容:
1.班组在企业中的地位和作用
2.班组长的角色认知
3.班组长的作用和职责
4.对企业的认知
培训内容:
1.介绍某深圳某公司的战略:公司战略对薪酬体系设计的影响
2.;互动:我们选择怎样的薪酬战略――几种薪酬战略介绍
3.几个公司的薪酬理念介绍:什么是薪酬理念,对设计薪酬产生的影响
4.分组讨论:本公司的薪酬理念
培训内容:
团队执行能力是怎样训练出来的?通过课堂学习与现场练习,学员将全面了解与掌握:高效执行方法,高效执行系统,提升执行力的策略,如何激活团队执行力,执行力文化,屡战屡胜的狼性执行力。
培训内容:
1、什么是绩效考核
2、绩效考核受欢迎吗?为什么?
3、绩效考核的培训
4、绩效考核在人力资源管理中的位置
5、提高绩效的4把钥匙