培训内容:
一、TPM概论;
二、设备的6大LOSS;
三、自主保全概论;
四、自主保全活动工具之运用;
培训内容:
一、TPM概论;
二、设备的6大LOSS;
三、自主保全概论;
四、自主保全活动工具之运用;
培训内容:
1.量规仪器仪表的管理方式。
2.量规仪器仪表量测的不确定度。
3.量规仪器仪表管理中的计量知识。
培训内容:
1).何谓品质及如何理解品质;
2).品质管理与品质控制的演变;
3).全面质量管理与ISO9000的关系。
培训内容:
1).何谓品质及如何理解品质;
2).品质管理与品质控制的演变;
3).全面质量管理与ISO9000的关系。
培训内容:
一、什么是企业财务?
二、什么是企业会计?
三、企业财务与会计的区别和联系
四、非财务人员的财务知识体系简介
培训内容:
(一)介绍某某知名公司的战略:公司战略对薪酬体系设计的影响;
(二)互动:我们选择怎样的薪酬战略――几种薪酬战略介绍;
(三)分组讨论:本公司的薪酬理念;
(四)企业的四种薪酬模式介绍:职位、市场、绩效、能力;
培训内容:
第一节企业的核心能力要素与人力资源
第二节核心能力与竞争优势形成
第三节提升角色与职责
培训内容:
1.敬业如敬生命
2.敬业是公司发展的要求
3.钉好一枚纽扣
4.工作要做到位
5.要做就做最好
培训内容:
1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥
2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构