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制造型企业如何应对客户验厂

王东南金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1860

培训内容: 详细地介绍客户验厂关注的焦点，客户验厂模式和流程，详细地阐述客户验厂前的准备工作，采用“实操训练”的方式演练企业各大系统的准备工作。针对客户验厂过程中的相关问题和回答技巧，也准备一组实操训练；以求保证学员培训效果。

新晋领导干部领导力

王东南金牌讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1989

培训内容: 向学员介绍领导干部必须掌握的管理工具，然后经过案例分析让学员明白各种管理工具的使用局限性；然后深入地分析学员在工作中遇到的实际困难，并给出解决方案，再经过案例分析让学员明白什么是有领导力；最后讲明行为的改变。

培养下属的技能要点

王东南金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 2055

培训内容: 学员通过分析和情景实训掌握下属心态、培养目标和技能要点，最后将培养下属的工作上升为团队管理

生产一线员工管理

王东南金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 2097

培训内容: 学员通过讲授、分析和实训掌握一线员工的心态、能力要求和管理方法，课程中详细的论述一线员工的管理方案和作战地图，并从实战角度阐明团队建设的方法。

打造优秀基层管理团队—班组长

王东南金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1668

培训内容: 课程针对中小型企业的基层管理团队设定，目的在于提高企业班组长的管理技能。通过讨论—>分析—>总结—>训练的流程完成学员的学习。

班组长的人力资源管理

王东南金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1857

培训内容: 学员可以清楚的学习到班组管理的技能和要点，管理产量和质量。

客户品质服务和8D报告的回复

王东南金牌讲师

课程领域: 客户服务课程对象中层高层客户服务

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 2016

培训内容: 学员通过分析和情景实训掌握8D报告的回复要点、高端的8D报告、不同场合和不同产品的8D报告回复特点，最后明确质量改善的推动过程。

质量检验、抽样检验与品质保证

王东南金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1593

培训内容: 本课程从质量的定义、质量检验的概述、检验的定义和分类、以及抽样标准等几个方面来详细的阐述什么是质量，质量管理和标准要求，如何进行检验等。

质量成本管理

王东南金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1389

培训内容: 课程阐述质量成本的形成因素和组成，课程中给出减少质量成本的方法途径；并根据质量成本管理的特点，讲述清楚质量成本管理机制和监督机制。

项目管理方法及其应用

王东南金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1506

培训内容: 学员通过分析和培训掌握项目管理的要点和推行方法。

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