培训内容:
管理素质提升讲师、行业销售专家,西门子管理学院培训讲师、清华大学在线课程讲师、香港大学SPACE学院客座讲师。主讲三大类课程:电信运营商营销系列课程、管理人员管理素质提升课程,和人才运营系列课程
培训内容:
一、 什么是执行力
二、 执行力备受关注的根源
三、 企业核心竞争力与执行力辩证关系解析
培训内容:
1、系统提升中层管理者的基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
《金牌营销团队潜能激发特训班》全面提升营销团队管理层和基层员工的凝聚力、执行力和战斗力,提升营销人员的主人翁意识和责任感,从被动“要我做”到主动“我要做”的巨大转变,同时,通过系统的培训,掌握营销最核心的关键要素,让营销变得更加快乐、轻松!并通过现场训练
培训内容:
1、系统提升中层管理者的基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
OEC管理模式暨中高层执行能力提升——借鉴海尔执行力和OEC管理模式
培训内容:
执行是企业管理最重要也是最核心的一环,但往往又是最容易缺失的一环。如果不能被付诸实施的话,再周密的战略规划或运营计划也是一钱不值
培训内容:
1、中层管理干部精准的角色认知与定位
2、强化中层管理干部的大局意识以及合作精神
3、全方位系统提升中层经理的团队建设及管控能力
4、强化对工具的高效运用,提高管理效率。
培训内容:
1、中层管理干部精准的角色认知与定位
2、强化中层管理干部的大局意识以及合作精神
3、全方位系统提升中层经理的团队建设及管控能力
4、强化对工具的高效运用,提高管理效率。