培训内容:
一份怎样的年度人力计划可以助你成为战略伙伴的敲门砖?公司制定了下一年度的经营目标,人力资源管理系统如何支撑到企业的经营目标实现
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认识绩效管理的重要性,并能在企业中正确推行绩效管理
熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法
賰握常用的绩效考评方法和实务操作技巧
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通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员学会从法人客户信贷业务审查基础知识、基本经验、信贷业务审查要点、重点产品与重点行业审查等方面,系统全面掌握法人客户信贷业务审查的新方法与新技能
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本人做日本公司技术管理很多年,对技术人员的特点有深深的体验,技术的思维是理性思维,设备自动化要求,对设备OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,如何设备管理,保证设备的良好运转,为生产提供助力、提升企业竞争力,成为很多企业的关注。
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通过对本课程营销新思路与新方法的系统学习,使学员学会如何营销自己,如何营销与维护客户,如何营销金融产品,如何进行营销管理与创新,如何提高竞争能力,如何提升营销业绩,达到功在银行、利在员工、益在客户,提升客户价值、提升银行业绩、提升员工薪酬的目的。
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在职场中,有一种人的身份叫“中层”,即中级管理人员。在很多企业中,中层都是一家企业的中坚力量.如果把企业比喻成一个“人”,中层就是承上启下的“腰”,在企业中起着重要地躯干中枢作用。
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通过对本课程的系统学习,使学员学会掌握营销策划方案与金融服务方案营销的制作技能,提升综合营销能力,达到功在银行、利在客户、益在员工,提升客户价值、提升银行业绩、提升员工薪酬的目的。
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通过对本课程营销新思路与新方案的系统学习,使学员学会如何营销存款,如何提高存款竞争能力,如何提升存款营销业绩,达到功在银行、利在员工、益在客户,提升客户价值、提升银行业绩、提升员工薪酬的目的。