培训内容:
1、通过专业的系统训练,帮助学员具备基本胜任力,从而为管理能力的全面提升奠定坚实的基础。
2、通过专业的系统训练,帮助学员具备高效执行力,从而让学员在企业中能真正发挥中流砥柱的作用。
培训内容:
跨部门的沟通与协调是打造企业执行力和构建高效协作团队的必要手段。
培训内容:
班组管理是企业的基础,在制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,90%的问题源于班组现场管理,
培训内容:
1、成本定义及企业成本分类
2、关于成本的旧观念和新思维
3、成本、利润和成本压缩的关系
培训内容:
本课程简化管理理论围绕实战性管理技能展开互动学习,使企业班组长快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法,全面提升班组长的管理技能
培训内容:
通过学习,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。
培训内容:
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础,以及通过价值流分析如何确立战略采购和供应商关系梳理。通过学习,使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧
培训内容:
通过学习,使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判、法律风险、合同纠纷等新理念,理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购管理的运营水平
培训内容:
一个企业的礼仪状况如何,直接折射出这个企业文化的水平和员工的精神面貌。 一流的企业,一定具有一流的企业形象。