培训内容:
俗话说;一年之计在于春,一日之计在于晨, 每天一个高质量的晨会提升凝聚力和亲和力,形成良好的学习氛围,提高了工作效率,具有总结整改作用, 晨会已在金融服务行业得到了认同和推广,并逐步形成了制度。
培训内容:
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础,以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习,使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平
培训内容:
◎工厂成本压缩是做出来的,而不是财务上核算出来的;
◎掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧
◎帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型
◎课程针对工厂压缩成本的6字突破,回去企业就可以直接应用
培训内容:
课程结合大量实战图片,通过学习使学员能够把技术与管理有机结合,对企业进行工业简化、专业化和标准化的IE管理,从制定做出标准,劳动定额工时,工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用
培训内容:
“银行标杆网点建设”--------就是为银行建立一套标准化、规范化的优质银行服务和网点现场环境5S管理体系。
培训内容:
电力行业的礼仪状况如何,直接折射出这个企业文化的水平和员工的精神面貌。 一流的企业,一定具有一流的企业形象。
培训内容:
礼仪社会中最基础的礼仪就是家庭礼仪。家庭是我们休憩的港湾,也是人生中最重要的灵魂家园。
培训内容:
通过学习,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。
培训内容:
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础,以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习,使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险
培训内容:
ü 企业生命周期及战略选择
ü 企业基本战略选择和绩效管理
ü 绩效管理工具----平衡计分卡