培训内容:
随着社会经济的发展和信息技术的进步,目前制造企业和商业企业都面临着客户对商品需求小批量、多品种、技术更新快、订单交期短、服务要求高的挑战,而现代物流科学的发展,也为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源
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领导力的终极体现是塑造经理人成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练。当下领导力的卓越表现在于用管理的力量和领导的艺术引导和带领企业、员工突破外围障碍,保障组织稳定的管理运作与持续的发展。
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通过学习,学员可以了解中层干部的工作职责,企业执行不力的主要原因和解决的办法,加以应用,改变对执行不力的工作方式,从而提升企业执行力。
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近年来,丰田汽车的精益生产管理方式,随着外企的引入和国内企业管理提升的需要,逐渐为国人关注。因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。
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l 生物人(基本生存需求,动物性)
l 社会人(受社会规范、道德约束)
l 职业人(职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等)
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面对价值取向多元化,8090后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。富士康频频发生跳楼门,跳楼的都是80后、90后8090后员工。8090后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。
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《变形金刚之绝迹重生-从消费互联网化到产业互联网化的变革转型》
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当前的企业员工普遍存在着职业意识不清晰、职业方向不明确的现象。
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中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。