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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 管理模型是管理理论的精华提炼,是众之翘首的可视圭臬。系统学习管理模型知识,将这个相对枯燥、专业性很强的概念与现实工作和生活紧密联系起来,发现培养模型兴趣,掌握模型实操技巧,成为有管理和人生指导的一种独特工具
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1029
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1050
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1236
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点,详细分析在思考和处理问题上的差异,以及引发的结果能,提出高运行的思维方式,讲授高的核心技能。提出了高运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维,掌握高技能,做出色职业经理人
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1764
培训内容: 1.深刻、全面地认识绩管理,认识国内外企业绩管理成败规律,引发本企业绩管理初衷目标的深入思考,坚定企业走“绩管理”道路的信心。 2.根据多种绩模式内容,对企业现有绩模式进行重新定位,聚焦核心要素,找到适合本企业发展的绩管理模式。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1116
培训内容: 深刻、全面地认识绩管理,认识国内外企业绩管理成败规律,引发本企业绩管理初衷目标的深入思考,坚定“绩管理治理企业”的决心
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1017
培训内容: 学习了解绿色人力资源管理基本理念,运用绿色人力资源管理三种力量进行工作实践,学会对企业症状进行专业诊断,找出症结和短板,发挥人力资源管理最大
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 列举了企业产品的四种类型,提出了滞销产品销售和处理、畅销产品有控制和利用的具体措施。阐明了开发新产品的战略意义和思维角度,分析了六种产品开发类型。总结以往销售模式得失,确定新的销售模式,为实现企业经营目标开辟绿色通道
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 999
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。

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