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企业团队建设和团队凝聚力的表现要素

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1131

培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。

工作沟通和协调的难点问题（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1386

培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。

如何面对资方态度冷漠（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1389

培训内容: 介绍资方态度冷漠的主要表现形式，深入分析产生冷漠的真正原因，提出面对和处理冷漠的五条对策。学会用冷静、平和、客观的心态分析问题，通过有效渠道进行沟通

避免陷入“绩效致死”的泥潭

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 绩效管理是一把双刃剑。一方面可以提高企业和个人绩效，促进企业良性发展；另方面，可以成为企业发展的桎梏，陷入泥潭，窒息而死。

避免陷入“绩效致死”的泥潭

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 学习掌握绩效管理专业知识，深度了解“绩效致死的”形成原因和预防措施，辨证、客观地看待“绩效致死”问题。

职业素养职场心态职业规划

田军金牌讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 课程分别阐述了职业素养、职场心态、职业规划的概念和内容，分析了在职场中不可替代的关键作用，提出了在企业中应用的有效措施、人生道路的指导方向。课程重点剖析了“职业素养五星模型”、“职场心态坐标模型”

善于利用资金流转时间差（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标，分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式，提出了如何妥善利用时间差、实现产品和效益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。

善于利用资金流转时间差

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。

管理理论的历史发展和现代管理模式（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。

企业管理红绿灯与关键事件（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、企业管理者对于管理中出现的异常信号，要引起高度重视，防患于未然。 2、快速考察企业重要岗位人员，对企业发展举足轻重，不能出现任何失误。 3、企业危机管理中，为保障管理正常运行和重要岗位人员稳定，需要借助有效工具和方法。

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