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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 执行力不等于企成员个人执行力的累加,它可以远远的小于或大于个人执行力的累加,其差别即在于究竟是产生内耗或是形成团队,之所以这样,是因为组织行为还包含了其他诸如信息传递、协调分工等特征。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
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培训内容: 基于战略的目标与绩效管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系为基础.以KPI为导向,对员工的价值创造行为进行管理与客观评价.并引导员工提升绩效和职能力的一套机制和方法。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 销售市场 课程对象 高层  总裁班     
费用: 25000元/天
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培训内容: 本建议书为规划房地产企高端客户销售骨干学习高端客户销售心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  销售市场     
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培训内容: 本规划为贵司营部营销管理人员的的团队管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层     
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培训内容: 魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企目前以及未来的需要。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
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培训内容: 战略管理是一种过程,最终目的是要找出策略,好的策略需有好的组织相配合,才可达到目标或给公司带来预期的利润
课程领域: 战略运营 课程对象 高层  总裁班  销售市场   
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培训内容: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企都有意识地对大约10年内的事情做出规划。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。

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