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课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
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培训内容: 本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 销售市场 课程对象 高层  总裁班     
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培训内容: 本建议书为规划房地产企高端客户销售骨干学习高端客户销售心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  销售市场     
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培训内容: 本规划为贵司营部营销管理人员的的团队管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
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培训内容: 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系为基础.以KPI为导向,对员工的价值创造行为进行管理与客观评价.并引导员工提升绩效和职能力的一套机制和方法。
课程领域: 战略运营 课程对象 高层  总裁班     
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培训内容: 关键就在于「创新管理」以及商模式创新,则是企如何创造、销售和传递顾客价值的方法。在这方面,企必须思考「价值主张、「供应链管理」和「锁定目标顾客」这3个问题。
课程领域: 财税金融 课程对象 中层  高层  财会证券   
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培训内容: 使学员了解企建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。 2.使学员掌握企内部讲师的职责,功能与角色。 3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班     
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培训内容: 策略管理是一种过程,最终目的是要找出策略,好的策略需有好的组织相配合,才可达到目标或给公司带来预期的利润,策略无法以达成需检讨其原因,是策略与部门政策或部门组织之联结关系出了问题,
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的务队伍,对公司的发展带来一定的帮助
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
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培训内容: 执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企既定策略目标的能力”。
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层   
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培训内容: 经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企主管当前最重要的课题。

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