培训内容:
本课程就是从人才的选育用留四个角度切入,帮助管理者正确运用人力资源管理的先进知识和方法,提升管理水平、改善部门绩效,达到与企业共同成长的目标。
培训内容:
激活团队执行的原动力:通过挖掘个人成长过程中的闪光点,梳理个人战略规划,把员工个人成长和公司成长结合起来,把个人战略和公司战略结合起来,通过业务竞赛等方式,激发员工的成长欲望,提高团队执行能力;
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企业中的问题75%与沟通有关!一个合格的管理者所需要具备的专业素养中,沟通技巧是非常重要的一个能力,将直接关系到该管理者能否胜任以及能否高效
培训内容:
纳税筹划不仅仅是一种行为,更重要的是一种理念,所有企业,财税人员都应建立这种理念,因为纳税筹划很多时候不是主动的方案设计,而是我们被动的选择,财税人员、企业可能会随时面临这种选择
培训内容:
竞争优势的产生不仅体现在员工个人工作能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。20年前当世界一流的企业如丰田、麦当劳、通用等公司把团队
培训内容:
全面掌握企业各个经营环节、各个税种的纳税筹划具体方法
——能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险
——掌握企业纳税自查的技巧和方法
——能够对企业纳税健康状况进行自我评价
——了解和把握2013年税务稽查难点、重点
培训内容:
财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为企业的财务总监更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化