培训内容:
本课程系统讲授团队建设与激励,并辅助以企业文化为基石。内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选与激励团队成员的方法
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如何在现在企业行业中,实现有效的目标管理与绩效考核,前微软大中华区培训经理,世界500强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。
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本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争力,让经销商与总部配合质量高
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随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
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随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一
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理商是企业最重要的合作伙伴之一,在中国许多的商业案例体现,与代理商合作的成功与否,在很大程度上决定着企业的命运,特别是对于分销企业来讲。本课程立足于:如何通过选择合适的代理商、发展代理商与有效的管理代理商,从而使代理商成为真正意义上的战略合作伙伴。
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随着我国制造业大国地位的确立,及制造技术的飞速发展,生产成本及供应链管理水平将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一
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管理者应具备的正确理念如何经营人心,驾驭团队如何提升自己的情商怎样面对逆境如何把教育衔接到企业中
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现金流为什么这么重要,它的产生与流动存在哪些奥秘?如何掌握企业现金流的特点,如何对现金流入、流出进行管理与控制, 如何提高企业现金效率,又如何建立自己企业的现金流管理模式?
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改变员工消极负面的心理,塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。
转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口!
提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度