培训内容:
经销商培训仅仅是为了促成代理,缺乏系统的支持,课程还不够实战,经销商意识看似改变,但缺少具体怎么做的方法与流程。
经销商培训仅仅停留在术的层面上,仅仅是对一个环节的讲解,并没有达到经销商所要学的内容,务虚,不务实。
培训内容:
本课程的目标主要集中在以下方面:
让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性;
让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。
通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营,提升销售量的动力
培训内容:
企业行政副总、行政总监、行政部门经理、办公室主任、董事长/
总经理秘书、以及其他有志于提高行政效率的企业行政管理人员
培训内容:
如果存在上述问题,你所在的企业需要进行会议管理的技巧训练以提升主持人以及会议参会者的技巧。本课程将系统的从会前准备
培训内容:
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式,创设应用情境,寓教于乐,将九型人格与金融行业大客户营销技巧有机结合。
培训内容:
全面预算管理》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!
培训内容:
本课程特别适合做企业内训,欢迎企业来电咨询;也希望与咨询公司和培训公司合作,同时我们也欢迎兼职课程销售经理加盟共同打造中国高端财务人员的学习和成长训练营
培训内容:
面对突如其来,紧锣密鼓的国家税法改革,面对陌生的增值税政策,服务型企业是否做好了全方位的准备?是否可以向以前熟练掌控营业税一样去管理增值税?企业业务以及各个部门是否也做好了准备? 是否在应对营改增过程时为以后的税务稽查做好事先分析与准备?