培训内容:
引子案例:某保险公司扩大业务实施失败
四、结论:变革管理保证企业的战略及执行力
五、第一章 企业变革与变革管理
六、一.关于企业变革
培训内容:
三、引子案例:某民营企业的困惑
四、第一章.企业发展必须不断管理变革与创新
五、一.企业发展阶段及其阶段性管理问题
培训内容:
三、引子案例:部门经理刘力先生的困惑
四、1.刘力面临这些问题的原因是什么?
五、2.刘力该如何面对这些问题?
六、3.刘力需要得到什么帮助?
培训内容:
二十一、2.情景领导风格
二十二、引言:风靡世界的情境领导
二十三、关系行为与任务行为
二十四、四种领导模式S1—S4
培训内容:
四、第一章.企业发展急需创新思维与管理
五、一.企业发展阶段及其阶段性问题
六、1、初创阶段(1-3年)
七、生存危机
培训内容:
三、引子案例:某民营企业的困惑
四、第一章.企业发展与管理创新
五、一.企业发展阶段及其阶段性问题
六、1、初创阶段(1-3年)
培训内容:
三、第一章.企业创新与创新思维概述
四、一.什么是企业创新
五、企业创新就是企业经营管理创新
六、二.为什么要讲企业创新--创新在事业发展中的作用