培训内容:
本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,并结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。
培训内容:
本课程针对业务人员的心态,从积极、突破自我、自信、欣赏、合作、行动、承诺等多方面进行体验式训练,两天的培训一定会带给您一支全新的富有战斗力的团队。
培训内容:
中国企业大部分的研发主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;
培训内容:
企业要想在竞争中脱颖而出并保持长久不败的地位,中层的培养就迫在眉睫!任何一座精美的建筑都有基础的承重部分,企业也需要自己的四梁八柱,企业有一批稳固的职业经理人才能谈发展谈扩大,人才的培养将是未来企业最为重要的战略。
培训内容:
1、案例分析:为何人才屡屡流失,在位的人也心猿意马,哪里出了问题?
2、如何通过建立强有力的绩效薪酬激励机制,来吸引、保留和激励优秀人才?
培训内容:
应收账款风险是企业生存和发展过程中面临的最大的经营风险,他需要公司相关高管通过科学的调研、分析和判断,用一种科学的方法来判断、决策和防范,所以这是一门财务知识、经济法与企业销售管理相结合的课程
培训内容:
1、了解PTT特点和功能优势
2、了解专业PPT必备的标准
3、掌握专业PPT制作策略与方法
4、掌握演讲与PPT演示完美结合技巧
培训内容:
执行力是当今企业家和管理者共同关心和研究的课题,执行力的强弱已成为一个企业成功与否的关键因素。执行力从哪里来?如何培养员工和组织的执行力?执行力的形成过程是怎么样的?作为优秀的管理者,必须掌握这些问题的答案。
培训内容:
本课程在先进理论的基础上,融汇国内中小企业的实际管理经验,结合大量亲历案例,系统阐述中层领导者的管理之道
培训内容:
课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强