培训内容:
从管理者的自我管理,管理者的团队管理与工作管理三方面,系统化提升领导力实践。要突破管理的束缚,跨越到领导的境界,需要理念、知识与技能的全面提升。
培训内容:
通过“人的行为”的视角来思考和面对复杂的管理问题和多变的管理环境。掌握纷繁复杂的管理技巧和管理技术,众多管理名词万变不离其中,深刻剖析管理原则才能领悟管理策略,再结合现实工作中的案例,快速系统提升解决管理问题的技术。
培训内容:
管理,尤其是知识型团队的管理,更讲究其技术性,用以前被管理的方法,现在拿来管理部署,已经证明是效果甚微的,尤其是面对新生代的员工,必须要做出调整,从管理者的自我管理
培训内容:
职场发展过程中,由于项目任务和业绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入工作岗位做专业工作了,一段时间之后,发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺
培训内容:
职场发展过程中,由于项目任务和业绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入工作岗位做专业工作了,一段时间之后,发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺,夯实职业素养的基础
培训内容:
职场发展过程中,由于项目任务和业绩压力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻进入工作岗位做专业工作了,一段时间之后,发现大家很多的工作理念与基本工作素养技能都尚有欠缺,夯实职业素养的基础
培训内容:
通过系统课程的学习,学员能够掌握对公司内部的上下沟通与平级协调的策略和方法,熟练掌握工程项目现场与甲方和乙方就项目相关事件,进行及时沟通,系统化掌握问题解决方法与执行沟通策略。全面提升项目技术人员与项目管理者的沟通的技术与艺术。
培训内容:
建立积极心态应对团队中的沟通;
认识个人沟通技巧,提升个人沟通能力
掌握沟通的技术,提高沟通的能力;
掌握团队沟通技巧,提高处理冲突的能力
培训内容:
建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……