培训内容:
企业的优秀中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。因此,提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去,负起企业内部承上启下的功能;更可扩大影响层面,成为员工们学习的标竿。
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在生活里,在工作中,我们都常常必须对团体进行沟通。简报,正是一种在一定形式下对团体进行沟通的行为。任何组织的内部运作或对外的业务往来,各种不同的会议、简报经常是必定的过程。
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本课程通过对人们传统思维过程中存在误区的分析,通过对六顶思考帽基础知识和序列基本使用方法、技巧的讲解,帮助学员提高思维的效率,为企业建立一个“思考型”的组织。帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率
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根据国家招投标法及基实施条例,促进政府和企业采购部门职能建设,明确采购管理部门的目标和职责,初步建立招标管理人员的能力模型,提高采购管理部工作效率。
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本课程有针对性地对金融行业销售类人员进行产品销售的训练和高净值客户维护,使其学会在市场中针对金融产品的特性和客户分类进行良好的呈现,并进行适当性销售,为持续性销售奠定良好基础。
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针对销售过程中客户决策的过程进行专业化流程设计,结合五大关键技能,帮助销售人员快速掌握营销客户的步骤,建立长期稳定客户关系,实现企业利润增值。
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本课程结合一系列实实在在的战略和方法,涵盖了人力资源、并购、库存管理、生产管理、供应链管理、营销、定价以及长期资本投资等领域,并讲述经济周期判断的相关数据。帮助企业在经济低谷期实现逆势成长。
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为更好把握政策和经济的方向,本次解读将从企业的角度进行分析和解读,需要企业发展的方向和力量。
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如何让专业和技术背景管理者学会管理人?如何让职能经理学会带团队?如何规划领导风格、降低人员流失率?如何实现企业文化落地?