培训内容:
每个人都会面对机会,但往往成功的是最快把机会转变为商业模式的企业家。所有成功的企业都是遵循了商业模式系统竞争优势的规律,我们不要看行业或产品获利的表象,而是要研究百年老店利润模式的变迁和新兴企业异军突起
培训内容:
学习沟通的技能,学会处理组织沟通与人际沟通的关系,掌握与上级沟通、下级沟通和同级沟通的方法和要点,探索改善本公司某些沟通问题的思路和途径
培训内容:
为什么企业的晋升经常会出现“少了一个优秀的员工,多了一个糟糕的管理者;少了一个优秀的工程师,多了一个不称职的工程部经理。”这样的怪圈
培训内容:
不惧场不紧张 学习神经系统控制法,通过生理、心理的行为训练,使你赢得定乾坤的“100”秒,气定神闲,自信从容
培训内容:
1.建立团队管理者正确的价值观与使命感,为企业培养优秀人才。
2.塑造团队管理者应有的影响力,带领出高绩效团队达成企业目标。
3.了解团队目标管理的重要性,团队目标管理的具体内容和实施步骤
培训内容:
企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致运作效率低,管理成本增高等等,将直接影响到企业目标的实现。所以《有效沟通与团队协作》培训越来越被企业重视。
培训内容:
企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。
培训内容:
“角色转换”是管理职业生涯必须经历的一道坎。公司的管理者并非都是“空降兵”,大多是从优秀员工/技术骨干中提拔出来: