培训内容:
本课程希望通过对“转型阻力”根源的系统分析,从组织能力、组织转型、领导力提升的本质入手,揭示出转型期间组织执行力下降、领导力下降的根源,并通过“企业行为战略”的运用,为企业管理者提供一种消除转型阻力,提升转型领导力和转型执行力的有效方法与路径
培训内容:
1.货物标识与ISO-9000、TS16949认证要求(待检,合格,不合格,待处理,让步接收、可追溯性的定义与标识)如何根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的标识
2.如何置计算机系统符合追溯、批次和先进先出要求的功能
培训内容:
本 课程帮助湖南**有限责任公司学员学习职业化团队必备的职业化思维和工作方法,增强员工责任心和执行力,增强团队绩效
培训内容:
辅佐上司的基本原则
了解上司风格的4个途径
培训内容:
《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。
七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养
培训内容:
1. 掌握沟通问题的处理技巧减少工作沟通的差错;2. 掌握有效说服他人的技巧便于在工作中与他人达成共识;3. 掌握与上司达成和谐的技巧成为上司工作中的有力支持者;4. 掌握与下属进行工作沟通的技巧发挥下属更多能力;