培训内容:
1. 了解培训体系建设的关键点;
2. 掌握培训体系规划和建设的要点;
3. 掌握确定培训需求的工具和方法;
4. 掌握培训年度目标的制定方法;
5. 了解课程开发和讲师管理的关键点;
培训内容:
《班组精细化管理》着眼于宏观市场、落实于班组,是消除浪费和创造价值的有机结合,细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使班组在企业中发挥出最大化的效能,实现企业制度及目标的有效执行和落实。
培训内容:
保证生产的实施并顺利进行,保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康,保护公司财产、产品不受损失,使生产有计划有组织的展开进行。做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”
培训内容:
四项基本原则”的丰富内涵,而且用身边的案例生动地展示了“第一次就把事情做对”对于企业和个人的巨大价值。
培训内容:
1、讲解互联网及大数据时代对营销的深刻影响。
2、帮助学员掌握微博和微信营销的实用技巧和方法。
3、结合鲜活的本行业实际案例,使专业理论深入浅出、通俗易懂。
培训内容:
对于企业的中高层管理干部而言,我们更需要营造一种尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当,乐于付出和奉献的管理环境,用精英创造环境,用环境带动大众,并学会运用管理工具搭建管理平台。
培训内容:
-树立销售人员的自信心和销售狼性
-掌握工业品营销的实战技巧
-掌握大客户关系的建立和维护技巧
-学习并实践顾问式销售的方法
-掌握销售管理的关键技术
-学习营销团队建设的要素
培训内容:
成为职场员工必须改变的首要观念:——为什么工作?
为单位?为职业?为事业?为自己?
为金钱?为亲人?为权力?为生存?
培训内容:
1. 降低工作差错—Excel是一款使用方便且功能强大的电子表格软件,通过建立电子表格模型,可以大幅度降低企业财务人员日常工作中出现的差错。