培训内容:
本课程详细阐述了用企业文化打造执行力的基本思路,以及一系列配套的具体原理、方法与工具。使企业文化不再是虚无的墙上的标语和口号,不再是几次文化活动
培训内容:
1、学习到狼之专注目标、重视过程的计划精神;
2、学习到狼之顽强执著、绝不言败的进攻精神;
3、学习到狼之永不自满、不断成长的进取精神;
培训内容:
通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,除了执行者的思想意识之外,可以发现执行力差的原因还有员工不知道干什么、不知道怎么干的问题
培训内容:
本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼,资源的整合与配置,团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块,都是着眼于团队管理者的领导力塑造,落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧,给到学员前所未有的收获与学习体验。
培训内容:
这有经验的管理者都明白,要想提高组织的执行力,仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的,必须大力培养使员工想干、
培训内容:
三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。
一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。
培训内容:
1、学习到狼之专注目标、重视过程的计划精神
2、学习到狼之顽强执著、绝不言败的进攻精神
3、学习到狼之永不自满、不断成长的进取精神
培训内容:
本课程专门针对中层经理如何执行, 如何干的问题进行讲解和训练。课程中将会给到中层经理工具和方法,并对此加以训练,使他们具备优秀的执行能力。
培训内容:
1、教您认识房地产市场新形势与销售面临的新挑战。
2、找出房地产企业领导决策与管理执行方面存在的问题。