培训内容:
国富咨询培训团队10年多在3000多家企业的实践调查表明:97%以上的问题出在执行不到位!
很多管理者认为:设立了管理制度就是实行管理了,严格执行制度就是管理到位了
培训内容:
战略本质1:根据明天可能发生的事情决定今天做什么
二、 战略本质2:根据资源预期确定能够做什么不能做什么
三、 战略本质3:战略关注目标的长远性和愿景规划
培训内容:
执行:目标执行与制度执行
二、 组织执行力的核心:执行过程的管理体系
三、 再完美的组织系统也需要执行体系的支持
培训内容:
一、 执行与执行力
(一) 执 行:实现既定目标的具体过程
(二) 执行力:确保目标完成的行为能力和行为力度
二、 为什么需要修炼执行力?
培训内容:
关注执行的同时,更要关注执行效能!!
如何打造关注效能的执行体系?请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节,找出本企业执行的关键所在。
培训内容:
执行体系的任务是确保战略目标的实现,将战略目标转化为执行目标
一、 执行目标的分类、执行目标的作用
二、 执行目标无法完成的病因
培训内容:
《 银行员工职业化素养提升》旨在帮助商业银行在职和新进员工提升和成长为一名对银行有忠诚度、对工作有责任心、有良好职业心态、工作行为规范化、有较高的工作效率、有协作和执行力强的卓越银行员工。
培训内容:
打造“80、90后”团队的魂,有效提升团队的执行力
培训内容:
1.培训方案执行的5个难点及应对方式:
1)领导层重视程度不够及4种应对方式
2)培训与公司业务冲突
3)培训临时性改变
培训内容:
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征:明确的业务核心、卓越执行力及优秀的领导力。