培训内容:
店长是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者,是企业产品的代言人,店长决定着门店的生死存亡,店长综合能力的不断提升刻不容缓。
培训内容:
5S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
培训内容:
向职业经理转换过程中掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战,了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力,如:管理者自我角色定位,工作中的执行力、对上对下的沟通技巧、有效激励等,从而整合成高效的最佳管理团队。
培训内容:
员工可以通过这个平台了解企业的发展动态,接受现代管理理念,开阔视野。企业可以通过平台了解员工的心声和想法。
培训内容:
1、了解新市场新业务的特点后快带分析目标客户群的特点
2、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧
3、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法
4、掌握个性分析和行为分析工具
培训内容:
1、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧
2、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法
3、掌握个性分析和行为分析工具
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本课程主要针对非财务人士,通过一定的实例讲解和基本练习,让您了解财务三大报表的财务意义和基本的分析,融合报表内有关重要财务项目的解释