培训内容:
提高学员视觉设计的审美能力;
熟悉两大类演示文稿:汇报类PPT和展示类PPT;
以真实的商务演示作品为案例,传达实效的PPT设计思路和制作方法;
培训内容:
国学智慧与企业管理
企业领导者的国学修养
卓越领导的四种能力
领导驭人四策
培训内容:
店长是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者,是企业产品的代言人,店长决定着门店的生死存亡,店长综合能力的不断提升刻不容缓。
培训内容:
向职业经理转换过程中掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战,了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力,如:管理者自我角色定位,工作中的执行力、对上对下的沟通技巧、有效激励等,从而整合成高效的最佳管理团队。
培训内容:
每一次谈判,大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购,小到订购一种纽扣的几毫厘差价,对谈判双方都是一种挑战,是进攻与防守的过程,是铸矛与固盾的艺术!
培训内容:
1.人性假设及领导风格
2.人的行为规律和激励工作
3.激励的含义、目的及作用
4.马斯洛需求层次理论
5.赫兹别格的双因素理论
6.期望理论、公平理论、强化理论
7.哪些是企业员工的真正需求