培训内容:
听听很激动,想想很感动,回去以后不动不动!培训最头痛的就是这个问题!培训过程中太注重好笑、好玩、轻松,忘记了我们培训是来解决企业实际问题、寻求解决方案的。
培训内容:
会议的实质是什么?会议与领导有什么密切关系?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。
培训内容:
彻底改变学员不愿承担责任的观念;
让学员认知到推卸责任就是推卸机会;
让学员从内心深处明白责任的承担就是能力的提升;
提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执行力;
培训内容:
店长是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者,是企业产品的代言人,店长决定着门店的生死存亡,店长综合能力的不断提升刻不容缓。
培训内容:
向职业经理转换过程中掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战,了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力,如:管理者自我角色定位,工作中的执行力、对上对下的沟通技巧、有效激励等,从而整合成高效的最佳管理团队。
培训内容:
该课程是萃取了全球认证协会与美国职业谈判协会授权的“国际注册商务谈判师(CIPN)”认证考试项目,以及中国市场学会“中国市场营销总监资格认证考试(CMAT)”项目、美国纽波特大学、美国普林斯顿大学在华MBA班
培训内容:
柰行就是把目标变成结果的行动;执行力就是把目标变成结果的能力;团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力;公司的执行力,就是确保公司战略目标实现的运营管理能力,这是企业内在的竞争能力