培训内容:
1.培训方案执行的5个难点及应对方式：
1)领导层重视程度不够及4种应对方式
2)培训与公司业务冲突
3)培训临时性改变
培训内容:
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征：明确的业务核心、卓越执行力及优秀的领导力。
培训内容:
塑造销售团队的执行系统
建立以积极正面思考为主体的团队文化
让学员了解责任的含义，通过分析内涵，引发学员的思考，自发改变心态，引导学员将责任意识应用到实际工作中，提高绩效；
培训内容:
为什么说思维决定成败？
2、我们的思维正确吗？
3、我们应该具备什么样的思维？
培训内容:
课程针对中层管理者，从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力，从而提升整个团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
