培训内容:
本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手,帮助学员掌握财务分析工具的运用、了解企业价值管理的关键点、支持企业长期的价值最大化!
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本课程特别适合做企业内训,欢迎企业来电咨询;也希望与咨询公司和培训公司合作,同时我们也欢迎兼职课程销售经理加盟共同打造中国高端财务人员的学习和成长训练营
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本课程将为您提供最有效的、系统性的解决方案,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握信用管理的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终为企业带来效益!
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伴随着证券市场的起伏与市场竞争的日益激烈,券商间的客户争夺与服务管理成为了各家券商基层营业部重要的日常管理业务之一,面临着客户的流动,托管资产的不断变化,综合业务的不断创新
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作为新任职管理干部常会以“新官上任的三把火”的积极态度展开工作,当管理者在掌握了基础的管理技能后,还要注意管理中常现的问题,即使是再高明的领导者,也免不了犯错,从而影响管理效果和经营业绩。
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通过6S学习,使每一位学习者感知到作为企业人社会人应该具备何种素质,养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。通过学习和开展6S,提高员工技能,规范生产现场,以提高企业和人员的素质。
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对于长期依赖低成本竞争的中国汽车行业,企业高管团队急需走出惯有的思维模式,而企业文化、领导方式、企业管理架构、绩效评价体系等亦需进行相应的转型。
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曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监,澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、