培训内容:
本课程的特征是围绕企业实际存在的问题,结合案例教学、实战经验分享,应用10余个问题解决的工具和方法,高效的帮助学员现场寻找问题的解决措施,针对解决措施制定行动计划,达到学习后就马上可以行动的效果,帮助管理者提升绩效。
培训内容:
《创新营销》结合本土最新营销案例,演绎营销科学与艺术的平衡,分析中国式营销体系的建立要点,让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具,使企业规范使用,长远发展。
培训内容:
一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考
二、激活职业心态--助推思维转变,认识专业素质提升重要性,提高技能提升积极主动性
培训内容:
一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考
二、厘清网点管理体系--梳理管理思路,建立审视体系,优化队伍管理、服务营销、应急预案等网点重要议题。
培训内容:
1.理解企业在不同发展阶段时战略的作用如何实现企业从红海到蓝海的发展转战略如何从组织架构和运作机制实现落
培训内容:
利用PMO提升企业项目管理成熟度,已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室,进行企业的综合项目管理工作,提高企业项目管理的效率和效益,从而达到提升企业的项目管理能力。
培训内容:
本课程旨在为帮助国际贸易业务人员深入理解和正确使用Incoterms2010的条款,避免贸易纠纷,减少贸易风险,使从业人士熟练掌握、灵活运用《2010年国际贸易术语解释通则》,以防范于未然。
培训内容:
战略性人力资源管理是在经济全球化和企业面临技术、管理创新的背景下,为提升整体绩效,维持和加强企业竞争优势而产生的一种全新的人力资源管理方式,是继人事管理到人力资源管理后的又一次管理理念与实践的飞跃。
培训内容:
从培训师层面看,给他人培训,可以不断实现自我提高,成为公司发展的领袖储备人选。从员工层面,不断有他人对其进行培训,可以获得不断成长的提高发展机会。