培训内容:
1、掌握教练的四步方法: 倾听、提问、区分与促动技巧
2、掌握处理限制性信念的方法
3、掌握提升积极、负责任的心态
培训内容:
帮助经理提升员工的工作内驱力——从“不得不做”到“愿意做、主动做、创造性地做
培训内容:
1、 区别于传统培训仅仅是思维知识的传授
2、 是体验式学习、整体式全息学习方式开展,调动大脑思维、情感体验、身体记忆、行动互动式学习、个人能量整合
培训内容:
本课程通过讲授、案例与演练来提升中高层管理者对管理核心技能与非人力资源的人力资源管理技能的系统掌握与实践能力,达到管理人员能很好解决日常管理问题。
培训内容:
1、 什么是领导者、领导、领导特质、领导行为
2、 非权力型领导是通过愿景、激情、价值观、心智模式、感染力、荣誉、以身作则、信任、感召、付出
培训内容:
1、 帮助学员探索激情源泉、整合自我身心能量,展现由内到外的领导内在力量
2、 帮助学员掌握一个卓越的领导者的内在提升的维度与方法——9D领导力模型
3、 帮助学员练习掌握教练伙伴的方法
培训内容:
教练成果:促进觉察与认识自己、厘清价值信念系统、处理限制性信念、目标厘清与聚焦、能量与资源整合、开发内在热情与潜能、促进成长与实现卓越目标
培训内容:
我们的社会在快速转型,技术在飞速进步,国内外的市场竞争压力也愈来愈大,身为在竞争与压力的前线的经理人与专业人士
培训内容:
1、帮助学员掌握如何达成成果
2、帮助学员掌握教练促进员工达到成果的具体方法