培训内容:
培训是人才培养的方式,也是企业管理的方式!
企业文化的传承、管理方法的推行、应知应会的执行、工作技能的提升都需要培训。
培训内容:
如何让员工深入了解公司企业运营之道,了解企业的经营策略和企业经营业绩的关系,他们就会“聪明而有效地工作”,是构建公司的经营策略有效地执行的基础。
培训内容:
让您们的员工从思想深处彻底“摆正心态”,为您打造一支自动自发、认真负责、敬业踏实,没有借口的优秀团队,真正做到“摆正心态干工作
培训内容:
何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,
培训内容:
什么是执行
执行的三大硬件
执行的软件:执行文化让企业行动起来
执行,企业成败的分水岭
培训内容:
换脑袋做管理
团队管理
企业有效管理---顾客导向
企业管理者需要管理,更需要学会领导
从战略制定到战略执行
培训内容:
1、现代企业决胜终端?
2、定义执行力
3、保障执行的三大关键
4、构成执行力的四要素
5、执行力差的关键链条?
6、打造执行力的三大原则
7、打造执行力的六个关键步骤
8、如何检查自己的执行力