培训内容:
通过本专题学习,使学员认识到:商业模式≠盈利模式、营销模式≠盈利模式;为什么许多企业市场份额做不大?产品销量提不高?企业规模长不大?其根本原因在于缺失盈利模式!
培训内容:
企业的绩效管理,常常因为认识误区陷入数据游戏以及主管和员工的相互折磨中,管理成本很高,管理效果不好,问题在哪里?
培训内容:
企业的绩效管理,常常因为认识误区陷入数据游戏以及主管和员工的相互折磨中,管理成本很高,管理效果不好,问题在哪里?
培训内容:
培训是人力资源的最重要的增值活动,是企业核心竞争力提升的重要措施,企业培训面临需求不准确、
培训内容:
生活中无时无刻都在进行着沟通,与同事、客户、朋友,对外沟通的品质影响着一个人的成败。本课程通过对沟通过程模式的介绍,使学员了解沟通过程中六要素对有沟通的影响,分析测试学员的沟通类型,并分析各种类型的特点,提出改善沟通效果的建议。
培训内容:
本课程通过对现实企业商业模式创新案例的剖析,让学员了解并学会对所经营的企业进行商业模式的创新,帮助企业实现持续赢利,实现企业价值最大化,实现更高效、更持久的快速发展与扩张。
培训内容:
针对金融从业人员对理财客户的深度开发,转变产品导向为需求导向的金融营销模式
基于不同客户人性化需求提供个性化服务,以理财两大核心——养老规划、教育规划为重点,把握关键时刻,掌握存量客户深度发掘的技巧
培训内容:
目标管理是由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。
培训内容:
管理难,明理易,事事简易;思想顿悟,方法落地。
以传统文化是体,现代管理为用;企业现状为导向,思维启迪是手段。