培训内容:
何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,
培训内容:
什么是执行
执行的三大硬件
执行的软件:执行文化让企业行动起来
执行,企业成败的分水岭
培训内容:
换脑袋做管理
团队管理
企业有效管理---顾客导向
企业管理者需要管理,更需要学会领导
从战略制定到战略执行
培训内容:
摆脱不生动、不自如、无互动、无控场的枯燥和无效的现场效果,让内训师在以下三个方面得到提升
培训内容:
1、现代企业决胜终端?
2、定义执行力
3、保障执行的三大关键
4、构成执行力的四要素
5、执行力差的关键链条?
6、打造执行力的三大原则
7、打造执行力的六个关键步骤
8、如何检查自己的执行力
培训内容:
“自然管理法”创始人、管理专家、高级管理培训师梁文龙先生集多年职业生涯经验,倾情奉献“自然管理法之三板斧”经典课程,奉献给渴望成功的中层管理者
培训内容:
本课程通过对现实企业商业模式创新案例的剖析,让学员了解并学会对所经营的企业进行商业模式的创新,帮助企业实现持续赢利,实现企业价值最大化,实现更高效、更持久的快速发展与扩张。
培训内容:
针对金融从业人员对理财客户的深度开发,转变产品导向为需求导向的金融营销模式
基于不同客户人性化需求提供个性化服务,以理财两大核心——养老规划、教育规划为重点,把握关键时刻,掌握存量客户深度发掘的技巧