培训内容:
1. 学习“五步聚焦需求分析法”,从企业核心能力、岗位、职业发展几方面准确把握需求分析,并练习使用分析工具。
2. 学习传统问卷调查法、访谈法等如何改进,提升需求准确性。
培训内容:
团队是构筑企业组织的形式之一,基于管理角度的不同,团队建设与管理的方法与效果也不尽相同,如能辅以正确的关注和引导,将会提高员工的积极性与责任心;只有从源头认识到优秀团队建设的方法和原理,才能追本溯源,深入到团队建设的核心层
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所谓职业续航力,是指职业生涯发展过程中,在既有的职业营养储备条件下,能够获得职业发展的最大限度。也可以简单地比喻成:一次充电之后,能够确保多久的职业稳定,能够提供多长职业发展动力。
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通过本专题学习,拓展健康产业决策者和高层管理者在品牌管理、市场营销与组织建设层面的思路与方法,提升健康产业品牌在市场影响力和渗透力,拉高健康产业在营销上的利润率与周转率,推动健康产业在新形势下持续健康发展!
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店铺商品愈来愈趋于同质化,商品价格是唯一的竞争砝码吗?如何将同质化的商品卖出不同来?
培训内容:
获得最先进的人才战略和人力资源规划理念;
掌握系统的人才战略与人力资源规划方法;
掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法
培训内容:
时间在变、时代在变、客户的消费水准也相应在变,而客户发乎于心的享受,在于我们领略其意;而随着市场变化我们需具备高应变能力,其我们管理团队才能紧随时代变化快速改进,提升自我修炼,掌握酒店从业人员应该具备的服务心态和服务礼仪。
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无论是制造企业还是流通企业,仓储管理和库存控制是不可忽视的重要环节。在新的竞争环境中,特别是“零库存”越来越唱响的今天,企业家们困惑于市场销售部门与生产部门