培训内容:
说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析
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如果用一个字来体现企业文化,那就是“魂”,魂的一边是“云”,代表着梦想,一边是“鬼”,代表着传统!
培训内容:
学习制造业成本结构的组成;
了解各成本模块的标准设定依据;
掌握各成本模块的目标设定方法;
传授各成本模块工作流描述的方法;
讲解各成本模块价值流分析的方法;
引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式;
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非财务人员要学习财务知识,为什么?
1. 李嘉诚论合格管理人员必须具备的两大要素。
案例:李嘉诚如何利用会计知识赚取1180亿港币。
2. 企业管理人员面对企业实际问题的困境
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企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!
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礼仪是人们在社会交往活动中律己敬人、约定俗成的礼貌仪式性的行为规则。随着中国经济的发展,各种商务往来活动已经成为企事业单位工作及民众生活中不可或缺的重要内容。
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企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!
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人力成本、材料成本、制造费用不断上升,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。成本竞争是不可回避的,如何让每一位生产管理人员都能具备强烈的成本意识?如何有效创建工厂成本管理与控制体系?如何科学利用各种方法和工具
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QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具,藉由各种统计手法的运用,找出问题,并将问题的原因追根究底地加以挖掘,进而对提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再度发生,以达到良好的管理循环。
本课程以深入浅出的方式对QC七大手法进行剖析。