培训内容:
生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法;生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投入与提升,生产效率提升的动力---员工,班组长,生产主管自动自发提升生产效率的制度设计;
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杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。
培训内容:
理解预算审核与执行控制的基本流程;
掌握预算审核的重点内容与审核技巧;
掌握预算执行跟踪控制与分析的工具技术;
掌握预算调整制度、预算分析与执行控制制度撰写要领;
培训内容:
本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,致力于帮助企业提升基于企业文化的管理和领导能力,实现企业卓越成长。
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为什么目前的美国成为唯一超级大国? 外企“掠夺”人才的7种方式
三星创始人李秉喆 联想董事长柳传志 安德鲁·卡内基
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本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,融入心理学、国学中的人类幸福智慧,致力于帮助企业打造一个人人幸福快乐的环境,推动企业全员真正的持续幸福。
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人才强则企业强,人才战争的时代已到来,如何引入并留住中层人才是企业成败的关键。那么,如何突破人才经营瓶颈是企业领导人当务之急。
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集成式预算管理系统(IBMS)可以视为一个企业范围的管理系统,将价值管理(VBM)、目标管理(TM)资产管理(AM)生产管理(CM)、流程管理(PM)绩效管理(IPM)成本管理(CM)、
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为什么需要远景? ——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后!做企业离你最近的人,不一定是与你一起走到最后的人;听话或业绩很好的人,一定能够与自己一起走到最后吗 ?
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没有执行力就没有竞争力,然而,企业执行力的核心在中层干部的身上——中层强则企业强。没有一支强大的中层执行力团队,企业战略、部门目标都只是空谈。所以,企业中层执行力培训是当前企业的一门必修课程。