培训内容:
本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色,如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变,着重于人员的管理与人员的培养
培训内容:
真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架,形成企业文化共识
掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义
培训内容:
与客户进行卓有成效的沟通,通过沟通诊断信贷风险和还贷能力。
对企业的经营绩效做出正确的评估
快速识别财务数据中可能存在的造假成份
培训内容:
明确领会企业文化的功能和作用,形成企业文化共识,提升企业文化运用能力
学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平
培训内容:
课程的核心旨在建立一种在自由、民主的大趋势,如何建立创新型企业文化与组织,能够有效地解决当前8090后管理上的困惑。
培训内容:
这个课程中,学员是主角,老师引导他们认识自己,认识身边的人,身边的事,进一步明确自己的责权利,找到自己的方向和坐标;
班组长,领导下级,服务同级,服从上级,深刻领会上级意图,熟练运用管理工具,以最小的投入转化出最大的产出
培训内容:
掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义
明确领会企业文化的功能和作用,形成企业文化共识,提升企业文化运用能力
培训内容:
《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,8090后出生的年轻人尽管初入职场,却表现得最不敬业。而且多数管理者表示,面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力……
培训内容:
认识预算对于企业经营管理的重要性
掌握预算编制方法、流程和工具
理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系
培训内容:
凝聚力是企业最关键、最核心的能力,企业要想生存发展并做大做强,必须有足够的凝聚力以凝聚员工、客户及相关的市场资源,不管多强大的企业,失去凝聚力就必然会衰落。