培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出现的问题,从而将成本管理与控制在本企业落到实处,以提高经营管理水平。
培训内容:
金融危机影响,世界经济出现持续下滑趋势,国内许多中小企业纷纷倒闭,但同时不少企业不断推陈出新,可以在逆势中逆风前行。根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键,是核心人才的培养及人才梯队建设。
培训内容:
通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到职业生涯规划不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。
培训内容:
战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管理体系, 以战略为中心牵引企业各项经营活动;
培训内容:
如何合理保证企业战略的实现?
如何合理保证企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企业始终遵守法律法规?
培训内容:
通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。
培训内容:
执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基因,从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。
培训内容:
有的课程让人:听着很激动,想想很冲动,回来不知怎么行动,最后结果什么都没动。有的课程让人:培训前觉得有效,听课时只想睡觉,回来后啥也不知道。老板问:到哪里找适合我们的培训课程?
培训内容:
根据我们对国内企业人力资源经理的调查显示,问题员工在组织中所占比例高达40%。如何管理好“问题员工”,使之成为高效员工,已成为所有管理层必须面临的核心问题之一!
作为管理者的你,准备好了应对措施了吗?