培训内容:
作为下属的角色——职务代理人
作为下属的四项职业准则
作为下属常见的角色错位
培训内容:
商业人格与结果思维
1、 凭原则做事,用结果交换2、 态度、职责、任务都不是结果3、 结果三要素4、 做好结果的三个办法视频赏析:《战火西北狼》
培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员系统掌握营销文案基础知识和20种营销文书写作的技巧,学会写好营销工作中常见的各种文书,更灵活地处理写作营销文书中遇到的各种实际问题,提升客户价值、提升银行业绩、提升员工素质与薪酬的目的。
培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员系统掌握如何打造优秀银行内训师的路径、方法与技巧,达到让内训师完整理解自己的职业角色,形成独特的讲师风格和科学的教学技巧,创造顶尖的教学业绩与营销业绩,实现自己职业价值的目的。
培训内容:
在实际工作中,副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。其角色决定了副职既要履行好自己的职责,又要处理好上下关系;既要认真负责,又不能越权、越位;既要维护自身形象,更要维护整体形象。
培训内容:
市场竞争加剧,连锁行业面临诸多挑战与机遇,您的门店是否存在以下问题:
1、门店导购流失率越来越大,优秀员工留不住;
2、员工成了“老油条”,工作状态低落,服务意识欠缺;
3、业绩下滑,听到的全是没人、下雨、货品不好等诸多借口;
培训内容:
思维误区不是人人去营销,也不是人人管营销
2. 服务客户——营销部门营销人员是企业的窗口,是联系和客户之间的桥梁
3. 促进营销——不识庐山真面目,只缘身在此山中
4. 从实际案例看非营销经理应该掌握营销销售管理技能的必要性
培训内容:
分析购买顾客购买心理和行为表现,对症下药设置门店销售的九个环节;
重视售前准备保持积极的工作状态,区分不同顾客接待技巧,巧妙截流;
学会赞美顾客,探寻引导顾客需求,掌握快速打动顾客的产品介绍技巧;
培训内容:
第一单元:销售人员
1. 选对种子最重要
2. 打破固有的招聘观念
3. 重新定义人才
4. 关注冰山下面的部分