培训内容:
企业运营管理沙盘模拟课程旨在运用现代沙盘教学方法,以行动学习为导向,强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识,通过企业产供销各个环节的经营活动,人财物各项资源的有效配置和整合,使管理者从思想深处构建全局一盘棋的大格局
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“无”的高层次性。“无”非日常生活之无,而是哲学之“无”。关于“无”的思想包括“无”、“无为”、“无知”。
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深度剖析经济政策信息,摸准经济政治改革的脉搏,为企业可持续发展提供药引!
洞察国际国内经济形势的变化,指明中国民营企业路在何方!
提升战略思维、组织运营能力和总裁影响力,坚定转型方向和信心!
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在日益加剧的房地产市场竞争中,作为一名房地产客服人员如何在有限的时间内,开展有效沟通,高效服务客户
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针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解,条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象,通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。
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MINITAB作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合6西格项目应用时的相关工具来讲授。