培训内容:
本课程内容包括经理人的定位、人员组建、目标设定、沟通技巧、领导力自测、教练技术、领导魅力等多方面内容,讲授方法新颖、风趣,在两天的时间里使您快速掌握管理最基本的知识及技巧,完全适应新的岗位,成为一个优秀的管理人。
培训内容:
第一类:目标执行,达成目标的行为过程
第二类:制度执行,制度落实的行为过程
培训内容:
第一类:目标执行,达成目标的行为过程
第二类:制度执行,制度落实的行为过程
培训内容:
缓解、消除长期埋藏在心灵底层的困扰问题如:愤怒、恐惧、不平衡感、无力感等;
2、让心中增添力量,能够面对生活中的困难和问题;
3、提升沟通能力、情绪智能,建立良好人际关系。
4、能够用新的角度洞察他人的行为模式的背后原因,并帮助他人走出困惑。
培训内容:
执行:目标执行与制度执行
二、 组织执行力的核心:执行过程的管理体系
三、 再完美的组织系统也需要执行体系的支持
培训内容:
据调查,企业中有75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着工作时间的推移,敬业精神逐渐在下降!原因为何?责任心不强,导致执行力欠缺、工作不到位、不愿意负责任、相互推诿扯皮、不认同企业、既对自我缺乏职业规划、又不关心企业发展