培训内容:
1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本
2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力
培训内容:
人际关系沟通的重要性
1、人际关系与沟通
2、人与人相处的方式
培训内容:
FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)潜在失效模式及后果分析,可以描述为一组系统化的活动。
培训内容:
本课程全部通过实战的案例,全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与谈判技巧,将协助企业达成竞争优势,可领悟合作谈判的本质所在,真正懂得如何谈判,而让您成为合作谈判的高手,有效达成工作的任务。获得利润最大化,在激烈的市场竞争中培养众多杀手锏。
培训内容:
1、培养品质意识
2、了解生产现场品质管理的内容和方法
培训内容:
本课程站在现代采购管理的角度通过学习,使学员树立非生产性物资采购管理的新理念,理解搞好企业非物质性采购运营管理的紧迫性,通过现场学习,使学员理解企业采购管理的核心,组织管理的重点,掌握供非生产性物资应商管理的方法和技巧,提升企业供应商管理水平
培训内容:
置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代,管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择,是不断学习、快速学习。
培训内容:
通过讲授让学员知道沟通基本原理、目的、障碍与功能。
2. 通过研讨与案例分析了解自身的沟通风格,3. 并学习如何利用自己的沟通风格与不同4. 的客户进行有效的沟通。
5. 通过讲授与测验练习让学员自我检测沟通时的倾听技能与运用沟通润滑工具。