培训内容:
对于老板而言,再伟大的战略都建立在中层管理层的执行上,一流战略+二流执行=差强人意的结果,二流战略+一流执行=想要的结果;
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课程的目标是帮助管理者全面的认知管理岗位在角色、时间管理、能力,以及职业精神等方面的要求,从而为塑造优秀的管理团队,树立一个标准,让参训的管理者知道如何发展自我,如何在自己岗位上做的更好更优秀
培训内容:
演讲的开场白
2. 演讲的主体内容
3 演讲的论证
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1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务。
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职业经理人在事业上的成功取决于能否与BOSS有良好的沟通,能否对BOSS进行成功的向上管理。
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在中国制造业高速发展的环境下,如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。
培训内容:
课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能,并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造业价值和利润。
培训内容:
课程结合大量实战图片,通过学习使学员能够把技术与管理有机结合,对企业进行工业简化、专业化和标准化的IE管理,从制定做出标准,劳动定额工时,工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用
培训内容:
通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制,以达到提高生产效率、确保出货期和节约资源降低成本,有效降低制造成本,是本课程的重点。