培训内容:
现代运营实践中努力推广柔性运营系统。例如,产品设计中的并行工程、快速原型法、虚拟制造技术、CAD/CAM技术、模块化技术等,产品制造中的数控机床、柔性制造单元、成组技术等。
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传统销售理论认为,顾客是上帝,好商品就是性能好、价格低,服务是为了更好地卖出产品;而顾问式销售认为,顾客是朋友、是与销售者存在共同利益的群体,好商品是顾客真正需要的产品,服务本身就是商品,服
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课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能,并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造业价值和利润。
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七大浪费是精益生产管理的关注点,如何减少和杜绝七大浪费,管控制造成本,本课程将从生产制造的各个环节全面系统剖释成本的形成过程与控制技巧,构筑企业的制造成本能力,使企业在激烈的市场中获得最大的竞争优势。
培训内容:
团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?
大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套
培训内容:
课程将结合老师10多年的制造业从业经验已经多年丰富的顾问经历,结合企业对车间主任,系统清晰新晋人员的角色识别与任务识别,提高敏锐的洞察力与系统的分析力,拓宽全局决策意识与思考能力,提升自我管理与学习力、沟通力与执行力,打现代制造业现场管理的新型车间主任。
培训内容:
没有人能隐身世外,因为人无处不在
你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功
你必须学会解读人性,因为你必须通过人来实现目标
培训内容:
DOE作为一种产品研发的最强大工具可以帮助管理者解决上述问题。
培训内容:
课程将结合老师10多年的制造业从业经验已经多年丰富的顾问经历,结合企业对班组长,系统清晰人员的角色识别与任务识别,提高敏锐的洞察力与系统的分析力,拓宽全局决策意识与思考能力,提升自我管理与学习力、沟通力与执行力,打现代制造业现场管理的新型班组长。