培训内容:
问题一:何为精益生产方式?它的优点为何?
思考、提问、回答
讲 解:1、精益生产方式的定义,优点和特点
2、精益生产方式实施要点
培训内容:
作为零售分销商,你是否遇到下面生意难做的困惑?
1、"客户到处比价",怎么办?
2、"留不住人",怎么办?
3、"想做促销不知如何下手",怎么办?
4、"同质化产品多,品牌多",怎么办?
培训内容:
问题:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何?
提问、思考、回答
1、工厂不良现状分析
2、工厂不良现象造成的浪费
培训内容:
1、充分认识加强商超管理的重要意义
2、掌握高效的商超选择、沟通、营销技巧与策略
3、全面提升对商超的管理和服务技能
培训内容:
一、第一讲5S概论
二、1、工厂不良现状分析
三、2、工厂不良现象造成的浪费
3、5S的定义和特色
培训内容:
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培训内容:
本课程依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。