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SPC统计过程控制培训大纲

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《PDCA循环在工厂管理中的应用》课程大纲（6小时）

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培训内容: 1、PDCA来源和定义（4分钟） 2、PDCA循环"四个阶段"、"八个步骤”（4分钟） 3、大循环套小循环（4分钟） 4、PDCA循环四个明显特点（4分钟）

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培训内容: 本课程的目标主要集中在以下方面：让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识，认识计划管理的重要性；让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营，提升销售量的动力

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培训内容: 了解QC七大手法定义及重要性； 2、掌握QC七大手法的运用并利用解决实际问题； 3、应用 QC七大手法做一改善案例； 4、课后能用QC七大手法解决实际问题；

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