培训内容:
本课程将采用咨询式培训的方式，通过引导学员从本企业实际出发进行战略分析与战略决策演练，从而帮助学员企业得出战略分析与决策的相关结论，并帮助学员
培训内容:
陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一
培训内容:
深度剖析人在组织中的心理和行为，系统阐述“TEM领导力模型”及领导力评价方法，与学员共同攀越卓越领导力“取势”、“聚能”、“修我”三座巅峰，帮助中高级管理者全面认知领导力的奥秘，找到自身领导力提升的方向，掌握激发团队士气的方法，从而为组织创造更为卓越的绩效。
培训内容:
大幅提升“团队执行力”、“ 团队沟通效率”、“团队合作能力”
培训内容:
陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一
培训内容:
本课程旨在帮助现场管理人员认知现场管理的核心要素，从管理者本身的自我定位，到人员管理、现场问题的发现、分析、解决、改善等环节着手，以提升管理者的现场处理应变能力。
培训内容:
陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。
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陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一
培训内容:
大幅提升“企业整体绩效”和“团队整体沟通、协调、决策能力”的全套解决方案
培训内容:
陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。
