培训内容:
员工一有不满有理无理就投诉对企业的经营和稳定造成影响,让HR和公司领导心烦!企业与员工,领导与员工,员工与员工之间的关系应形成良好的凝聚,企业未来才会有更好的发展!
培训内容:
本课程对领导风格和情景领导进行深入浅出的培训,使学员能够建立整体的领导意识,基于不同情景实施灵活高效的领导行为,提升领导者的领导效能。
培训内容:
本课程采取思维导图工具,对课程进行结构化的设计,采用结果导向的训练理念,运用行动学习理论,通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练,以问题为导向,讲经验心得、重行为转化,讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程,
培训内容:
领导力的终极体现是塑造经理人成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练。当下领导力的卓越表现在于用管理的力量和领导的艺术引导和带领企业、员工突破外围障碍,保障组织稳定的管理运作与持续的发展。
培训内容:
课程内容均以提高实际管理能力为主导,打破传统的单向教学模式,运用案例研讨、影视重现、互动分享、充分调动学员思维、情感、潜意识。
培训内容:
思维导图贯穿整个课程,深入体现了课程整体架构的众览全局到每个环节的鞭策入里;
2、课程中围绕《编、导、演、动、控、塑》六字诀,运用全脑思维和全感官体验,展开创新思维和跨界思考,赋予课程独树一帜的鲜活个性;